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當升科技召開2025年上半年工作總結暨下半年工作計劃會

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7月24日,當升科技2025年上半年工作總結暨下半年工作計劃會在常州召開。礦冶集團黨委副書記、總經理王曉亮,黨委委員、總會計師馬繼儒,副總經理尚衍波,公司黨委書記、董事長陳彥彬,公司獨立董事李國強,公司黨委副書記、董事、總經理關志波,公司監事會主席、礦冶集團董事會秘書鄭曉虎,以及公司部分董事、監事、股東代表出席會議。會議由公司副總經理陳新主持。

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王曉亮代表集團黨委、大股東,充分肯定了公司上半年在經營業績、重大項目、團隊建設、技術布局、客戶拓展、降本增效等方面取得的亮眼成績,并針對下半年工作,提出五方面要求:一是錨定核心指標不放松,堅決確保年度目標圓滿完成;二是強化市場開拓,既要穩住現有客戶基本盤,防范流失風險,也要主動出擊搶奪新客戶,破解產能過剩困局;三是深化降本增效,通過工藝改進、成本管控、智能化升級等多途徑,牢牢掌控中間環節的加工成本;四是嚴控各類風險,既要防范經營風險,也要加強生產安全管理;五是加速創新迭代,充分利用公司三大研究院及集團、社會研發資源,緊跟產品快速迭代趨勢,提升核心競爭力。王曉亮表示,當升科技在礦冶集團營收和利潤中占比顯著,是集團發展的重要支撐。他呼吁全體員工在繼續發力、勇于突破,以優異成績為集團發展貢獻更大力量,共同譜寫高質量發展新篇章。

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陳彥彬在講話中指出,上半年市場形勢延續過往態勢,公司在集團黨委正確領導與全體員工共同努力下,取得了行業相對領先的業績,與去年同期相比,已呈現回升態勢。陳彥彬指出,公司“三大產品線”管理模式已逐漸成形,產品線作用日益凸顯;在產品研發上,多款新產品處于領跑位置。關于后續發展,陳彥彬強調,實現目標關鍵在組織,公司將繼續以“業務條線戰區化、專業能力平臺化、重點任務項目化、考核激勵市場化”的管理思路,不斷打磨領導力、組織力和專業力,培養具有“志、謀、率、績”綜合能力素質優異的干部與骨干隊伍,持續打造行業“夢之隊”。陳彥彬希望,全體干部員工要樹立自信、自立、自強的心態,有志氣、有骨氣、有底氣、有勇氣,秉持奮斗創新文化,勇往直前,取得更令人興奮的成績。

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關志波以《當升科技2025年上半年工作總結暨下半年工作計劃》為題作了總結報告,全面總結了公司上半年取得的成績和不足,深入分析了公司當前面臨的挑戰,并對下半年工作進行周密部署。關志波指出,2025年上半年,面對產能嚴重過剩、行業內卷加劇等的嚴峻形勢,各部門錨定年度經營業績目標,積極應對鋰電行業深度調整期的多重挑戰,取得了業內較好的經營業績。下半年,公司將繼續貫徹“三大五新突圍、兩大工程精品、資源客戶爭搶、組織能級提升”的經營方針,持續深化實施產品線組織變革,發揮各專業平臺支撐補強兜底作用,增強協同聯動,狠抓過程落實,圍繞新品應用、客戶開發、資源布局、生產管理、工程建設、風險管控、信息化建設等重點任務,打好全面突圍之戰,為新能源產業發展持續貢獻當升力量。

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當升科技副總經理、多元材料產品線負責人陳翔宇,當升科技副總經理、磷系材料產品線負責人陳新,江蘇當升總經理、鈷酸鋰材料產品線負責人熊偉以及中鼎高科總經理劉大亮向大會匯報了三大產品線和中鼎高科2025年上半年主要工作及經營情況,同時對2025年下半年業績目標及重點工作作了說明。

會議設1個主會場,公司總部、新能源材料研究院、韓國辦事處、江蘇當升、常州當升、當升蜀道、當升芬蘭等9個分會場。公司領導班子成員、中層及以上干部,黨工團代表、員工代表等共計300余人參加會議。礦冶集團有關部門負責人應邀參加會議。

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來稿單位:黨委辦公室

作者:劉雪鑫