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公司要聞

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當(dāng)升科技召開2024年工作總結(jié)暨表彰大會

2025年1月24日,當(dāng)升科技2024年工作總結(jié)暨表彰大會在京召開。礦冶集團(tuán)黨委書記、董事長韓龍,總會計師馬繼儒,副總經(jīng)理邵飛、馬彥卿、王海北,紀(jì)委書記倪堅應(yīng)邀出席會議。公司黨委書記、董事長陳彥彬,獨(dú)立董事夏定國、李國強(qiáng),公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、總法律顧問關(guān)志波,董事劉全民、侯玉柏、梅雪珍,公司監(jiān)事會主席鄭曉虎,監(jiān)事劉翃、陶勇,職工監(jiān)事孫國平、王玉出席會議。會議由公司副總經(jīng)理陳新主持。

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韓龍對當(dāng)升科技2024年取得的經(jīng)營業(yè)績給予高度評價,代表集團(tuán)黨委、大股東,向公司董事會、經(jīng)理層、全體員工在過去一年的拼搏奮斗、辛勤付出表示誠摯敬意和衷心感謝,同時對受到表彰的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人表示祝賀。韓龍指出,2024年,當(dāng)升科技積極應(yīng)對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,取得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績,工作成績來之不易,特別是磷酸鐵鋰產(chǎn)品,在很短的時間內(nèi)完成從開發(fā)建設(shè)到調(diào)試投產(chǎn),再到達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),又一次創(chuàng)造了“當(dāng)升速度”。韓龍就當(dāng)升科技做好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出希望。一是堅定信心迎難而上。當(dāng)升科技所處的新能源賽道,雖然賽道擁擠、形勢嚴(yán)峻,但是整個行業(yè)是向好的,在全球能源轉(zhuǎn)型中上升的格局沒有變;當(dāng)升科技深耕鋰電正極材料行業(yè)20多年,具有雄厚的技術(shù)積淀和深厚的底蘊(yùn),在技術(shù)、管理、組織、生產(chǎn)制造等方面,已經(jīng)形成了獨(dú)特優(yōu)勢和核心競爭力;當(dāng)升科技的管理層、中層干部,還有全體骨干員工,都體現(xiàn)出優(yōu)良的作風(fēng)和頑強(qiáng)的斗志,是公司持續(xù)發(fā)展的最大底氣。二是堅持黨建賦能。企業(yè)的經(jīng)營成果,是體現(xiàn)黨建引領(lǐng)、黨建賦能的一個重要方面,近年來,當(dāng)升科技黨建工作在集團(tuán)1153N新時代黨建工作體系的引領(lǐng)下取得了很大進(jìn)步,發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)和保障作用;公司領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、講團(tuán)結(jié)、講作風(fēng),是一個堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子;公司有著積極向上的企業(yè)文化,公司員工都有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,大家凝心聚力、齊心協(xié)力,朝著共同的目標(biāo)努力奮斗。三是統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。當(dāng)升科技目前處在一個快速發(fā)展的時期,也是一個需要攻堅克難的階段,在技術(shù)、市場、投資方面,有很多重大項(xiàng)目要做,要切實(shí)把安全擺在首要位置;企業(yè)的安全風(fēng)險內(nèi)涵廣泛,包括市場變化的風(fēng)險、經(jīng)營方面應(yīng)收賬款的風(fēng)險,以及客戶信用、原材料波動帶來的風(fēng)險,還有安全生產(chǎn)環(huán)保的風(fēng)險,要在全面突圍中統(tǒng)籌兼顧,考慮好當(dāng)前和長遠(yuǎn),切實(shí)處理好發(fā)展和安全關(guān)系。相信通過當(dāng)升科技全體領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工的共同努力,一定能夠全面實(shí)現(xiàn)2025年目標(biāo)任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)全面突圍。

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陳彥彬?qū)?024年在新能源行業(yè)形勢極端惡劣的情況下取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營業(yè)績給予高度認(rèn)可和充分肯定,對獲得表彰的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀,希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績;同時,對公司全體員工的辛勤努力和員工家屬的默默奉獻(xiàn)表示衷心感謝。陳彥彬圍繞公司2025年“全面突圍”目標(biāo)提出要求。一是三大五新突圍。公司要通過三大產(chǎn)品線,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,綁定新客戶,開發(fā)新項(xiàng)目,拿下新訂單,把公司的“五新”優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢,變成訂單和利潤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、供應(yīng)鏈建設(shè)和綜合能力提升的“全面突圍”。二是兩大工程精品。公司當(dāng)前推進(jìn)的兩項(xiàng)新建工程項(xiàng)目極具有挑戰(zhàn)性,不可避免地要應(yīng)對很多風(fēng)險和挑戰(zhàn),要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性,持續(xù)迭代開發(fā)和應(yīng)用綠色高效新工藝、新裝備,在產(chǎn)能效率、技術(shù)先進(jìn)性、成本控制等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢卡位,追求卓越品質(zhì),打造高端鋰電正極材料智能制造的精品工程。三是資源客戶爭搶。資源曾經(jīng)是公司長期存在的短板,目前全行業(yè)的利潤都在向上游集中,要打通資源,深度綁定高端客戶,為創(chuàng)新應(yīng)用提供關(guān)鍵技術(shù)支撐;要加速布局上游資源,建立穩(wěn)定可靠的上游資源供應(yīng)鏈,以規(guī)模優(yōu)勢放大成本優(yōu)勢。四是組織能級提升。新的階段,當(dāng)升科技要按照“軍種主建、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”的思路,以產(chǎn)品線為牽引,以各專業(yè)部門為支撐,以重點(diǎn)項(xiàng)目為支點(diǎn)和抓手,構(gòu)建“專業(yè)能力平臺化、業(yè)務(wù)流程戰(zhàn)區(qū)化、重點(diǎn)任務(wù)項(xiàng)目化、用人激勵市場化”的機(jī)制模式,全面提升組織能力和組織效能,實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷高效協(xié)同、業(yè)務(wù)條線精益運(yùn)營。狹路相逢勇者勝,勇者相逢智者勝,要全面推進(jìn)奮進(jìn)當(dāng)升、創(chuàng)新當(dāng)升、文化當(dāng)升、健美當(dāng)升、情暖當(dāng)升、智慧當(dāng)升建設(shè),持續(xù)打造鋰電正極材料領(lǐng)域“又紅又專又智”的行業(yè)夢之隊(duì),相信全體當(dāng)升有決心、有信心、有能力戰(zhàn)勝一切困難和挑戰(zhàn),在強(qiáng)力支撐新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的賽道上,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

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關(guān)志波作了《當(dāng)升科技2024年工作總結(jié)暨2025年工作計劃》的報告。關(guān)志波指出,2024年,當(dāng)升科技在集團(tuán)黨委和公司董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,積極應(yīng)對鋰電行業(yè)進(jìn)入深度洗牌期、三元材料市場增速放緩、原材料低位震蕩、產(chǎn)品價格競爭慘烈、商業(yè)模式發(fā)生變化等不利因素造成的經(jīng)營困難,公司各部門錨定年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo),堅持既定經(jīng)營方針,不畏艱難,勇于挑戰(zhàn),主動擔(dān)當(dāng)作為,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動,經(jīng)營業(yè)績保持行業(yè)領(lǐng)先水平。特別是抓住儲能鋰電市場高速增長的機(jī)遇,及時協(xié)調(diào)優(yōu)勢資源向新業(yè)務(wù)傾斜,磷酸鐵鋰業(yè)務(wù)產(chǎn)銷兩旺,儲能與動力市場開發(fā)均取得突破性進(jìn)展,已成為公司新的增長極。2025年,公司將積極應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn),堅定執(zhí)行“三大五新突圍、兩大工程精品、資源客戶爭搶、組織能級提升”的經(jīng)營方針,全力打好公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之戰(zhàn),奮力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、供應(yīng)鏈建設(shè)和綜合能力提升的“全面突圍”,為新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

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公司全資子公司中鼎高科黨支部書記、總經(jīng)理劉大亮作《中鼎高科2024年工作總結(jié)暨2025年工作計劃》的報告,匯報了中鼎高科2024年完成的主要工作及經(jīng)營業(yè)績情況,同時對2025年工作計劃進(jìn)行了說明。

在“頒獎盛典”環(huán)節(jié),為弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,進(jìn)一步激勵各單位和廣大干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,公司對37個優(yōu)秀集體和108名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。他們是開拓進(jìn)取的先鋒,是忠于職守的典范,是舍己奉獻(xiàn)的楷模,是廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。

會議設(shè)1個主會場,公司總部、新能源材料研究院、韓國辦事處、江蘇當(dāng)升、常州當(dāng)升、鋰電新材料研究院、當(dāng)升蜀道、中鼎高科、代工廠等10個分會場。公司管理層、中層及以上干部,黨工團(tuán)代表及受表彰人員共計463人參加會議。集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會議。

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